减肥店在我国还是一个朝阳行业，其具有很好的发展空间，对于投资者来说也是一个不错的选择，今天佑果瘦身就为大家介绍一下减肥店经营策略，希望对你创业能够有所帮助。

减肥店是专业美容化妆产品通往消费终端的惟一出口，它的整体发展说明这是一个高成长性的朝阳产业，但由于缺乏科学的管理系统和健康的经营方针，大多数减肥店经营状况并不理想。

我们知道，美容业是一个以服务为主导的行业。然而，任何一个“服务性”的行业如果缺乏产品的支持，缺乏销售产品的力度，这个行业便很难有好的发展。所以，经营状况佳的减肥店靠的是良好的服务力和销售力。



销售力是指销售人员的销售能力和对销售政策的执行能力及减肥店对销售人员的销售培养能力和销售管理能力。减肥店经营策略主要体现在以下方面：

1、减肥店的销售管理能力减肥店的经营者要管的是每天的收入、员工状态、顾客的变化，市场动态和成本控制等;执行经理要管的是每日例会、员工士气，顾客的变化，促销方案的制定和实施等，这些工作内容可以以表格的形式进行科学化、标准化的统筹管理。

2、销售培养能力减肥店要建立自己的人才培养机制，形成“传、帮、带”与正规教育培训相结合的特色模式，培养美容师的销售本领。

3、美容师对销售政策的执行能力表现在美容师对销售政策的理解、支持和执行方面，减肥店可以通过销售制度来促成这一点。

4、美容师的销售能力销售能力可以概括为三点：一是语言沟通能力;二是现场察言观色的能力;三是销售量的较大化。一家150平方米的减肥店至少需要6～10名美容师，每名美容师的业绩不能低于7000元/月，这家减肥店的月收入应在4～7万元左右，这就能保证减肥店持续稳定地成功了。

减肥店经营策略的有关信息就帮你介绍这些，减肥店是小本经营，较合理的毛利率在30%以内。一般情况下，如果减肥店的进货成本占营业额的30%，则其他经营成本应维持在40%以内，其主要体现在店租、设备折旧、装修折旧、员工工资、税金、水电费、公关费用和其他损耗等方面。因此，合理规划，控制成本是成功经营的关键。